Εσύ είσαι το αφεντικό. Οδηγίες χρήσης

2024 Συγγραφέας: James Gerald | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 14:05

Από αμνημονεύτων χρόνων, η Ρωσία φημίζεται για τις πατριαρχικές της παραδόσεις. Οι ρόλοι των ανδρών και των γυναικών ήταν αυστηρά διαχωρισμένοι: ο άντρας ήταν ο αρχηγός της οικογένειας, ο κυνηγός και ο συντηρητής, και η γυναίκα ήταν ο φύλακας της εστίας. Σήμερα, όλο και πιο συχνά μπορείτε να βλέπετε τέτοιους «κηδεμόνες» που διαχειρίζονται τις δικές τους εταιρείες και λαμβάνουν πολλές σημαντικές και υπεύθυνες αποφάσεις. Το ποσοστό των γυναικών που, όπως και πριν, αφοσιώνονται πλήρως στην οικογένεια και τον σύζυγό τους είναι μεγάλο, αλλά το ποσοστό των καριεριστών, των επιτυχημένων γυναικών και των κυριών αφεντικών σήμερα δεν είναι μικρότερο.

Φωτεινό, σκόπιμο, πάντα θηλυκό, κομψό, έξυπνο και ενεργητικό - αυτά είναι τα κυρία αφεντικά. Συχνά όμως μια επιχειρηματίας βιώνει ένα είδος ψυχολογικής μοναξιάς, καθώς πρέπει να είναι πολύ προσεκτική στην επιλογή ενός κύκλου φίλων. Αλλά ο πλούτος και η επιτυχία κάνουν τέτοιες γυναίκες επιθυμητές νύφες.

Εάν είστε γυναίκα αφεντικό, δώστε ιδιαίτερη προσοχή στον κύκλο των ανδρών γνωστών σας, καθώς συχνά δεν οδηγούνται από φιλικά και αγαπητικά συναισθήματα, αλλά από την επιθυμία να επιτύχουν υλική ευημερία εις βάρος του μυαλού και της εργασίας κάποιου άλλου.

Η φίλη μου η Ντάσα έχει πετύχει πολλά στα 35 της χρόνια. Έχει πολλές μπουτίκ λουλουδιών στη Μόσχα, η εταιρεία της εργάζεται σε πολλές μεγάλες εκδηλώσεις στην πόλη, διακοσμώντας τις αίθουσες με λουλούδια. Η Dasha μιλά σε βραβεία και συνέδρια, είναι παρούσα σχεδόν σε όλες τις κοινωνικές εκδηλώσεις και συγκεντρώσεις, συμμετέχει σε διεθνείς εκθέσεις και συχνά γίνεται νικητής. Έχει δύο όμορφες δίδυμες κόρες, έναν σύζυγο, διαμερίσματα και ένα αυτοκίνητο - γενικά, πλήρη οικογενειακή και οικονομική ευημερία. Αλλά ο σύζυγός της δεν έχει εργαστεί για μεγάλο χρονικό διάστημα, αφού η Ντάσα κερδίζει για όλους. Μόνο μερικές φορές τη βοηθάει σε εκθέσεις και συνέδρια, αλλά συνήθως κάθεται στο σπίτι, κυκλοφορεί στην πόλη με ένα αυτοκίνητο που αγόρασε η Ντάσα, παίζει σε καζίνο ή πηγαίνει σε εστιατόρια. Πιθανότατα, θα κρίνεις φίλε μου. Ρωτάτε: "Τι κάνει δίπλα σε έναν τόσο αδύναμο άντρα;" Η απάντηση είναι απλή: εξακολουθεί να τον αγαπά και δύο μικρές κόρες δεν μπορούν να στερηθούν τον πατέρα τους. Σε αυτή την κατάσταση, μια ισχυρή γυναίκα ήταν δίπλα σε έναν αδύναμο άντρα. Έχοντας συνειδητοποιήσει τις φιλοδοξίες της στην καριέρα της, δεν μπορούσε να βρει τον εαυτό της έναν άνθρωπο άξιο από κάθε άποψη.

Σε μια δημοσκόπηση, τα αποτελέσματα της οποίας δημοσίευσε η Daily Telegraph, διαπιστώθηκε ότι, κατά τη γνώμη των περισσότερων Βρετανών, οι γυναίκες κάνουν καλύτερα αφεντικά από τους άνδρες. Οι ερωτηθέντες δήλωσαν ότι οι γυναίκες-αφεντικά ξέρουν πώς να εκτιμούν και να εμπνέουν τους υφισταμένους τους, ξέρουν πώς να δημιουργούν ένα κλίμα ευνοϊκό για μάθηση και ανάπτυξη.

Οι άνδρες διευθυντές μεσαίου επιπέδου δήλωσαν επίσης ότι βρήκαν τις γυναίκες πιο αποτελεσματικές, αλλά τα ανώτερα στελέχη δεν είδαν μεγάλη διαφορά μεταξύ των αφεντικών διαφορετικών φύλων. Περίπου το 90% των κορυφαίων θέσεων στις επιχειρήσεις κατέχονται από άνδρες.

Μια έρευνα σε 2.000 εργαζόμενους στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης και διάφορους κυβερνητικούς αξιωματούχους διαπίστωσε ότι πίστευαν ότι οι γυναίκες αφεντικά είναι καλύτερες στη δουλειά τους. Σε 11 από τα 14 κριτήρια για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των γυναικών εμφανίστηκαν καλύτερα αποτελέσματα από τους άνδρες και στα υπόλοιπα τρία ήταν ίσα με αυτά.

Αποδείχθηκε ότι οι γυναίκες διευθυντές είναι πιο αποτελεσματικές όσον αφορά το στυλ ηγεσίας και ότι το προσωπικό τις εκτιμά περισσότερο.

Αλλά για να κερδίσετε σεβασμό και αναγνώριση μεταξύ των υφισταμένων, ειδικά αν ξεκινήσετε να εργάζεστε σε μια νέα ομάδα, θα πρέπει να περάσετε από διάφορα στάδια. Ο στόχος σας είναι να ενταχθείτε αρμονικά σε μια ομάδα με ήδη καθιερωμένες παραδόσεις. Δεν πρέπει να προσπαθήσετε αμέσως να ξαναχτίσετε σχέσεις, να κάνετε αλλαγές, ακόμα κι αν σας φαίνονται απαραίτητες. Για αρχή, απλά κοιτάξτε πώς είναι συνηθισμένοι οι υφιστάμενοι σας να εργάζονται.

Γνωριμία. Το πρώτο βήμα για να ξεκινήσετε μια νέα δουλειά είναι να γνωρίσετε προσωπικά κάθε έναν από τους υφισταμένους σας. Φυσικά, εάν ο αριθμός των υφισταμένων δεν είναι πολύ μεγάλος. Προσπαθήστε να είστε προσεκτικοί, θυμηθείτε, αν είναι δυνατόν, τα ονόματα και τα πρόσωπα των εργαζομένων. Και μην περιμένετε ότι όλοι οι εργαζόμενοι θα σας δεχτούν αμέσως. Σίγουρα, θα εμφανιστούν και υποστηρικτές και κακοπροαίρετοι. Αυτό δεν μπορεί να αποφευχθεί. Αλλά στην αρχή προσπάθησε να μην εμπλακείς σε εσωτερικές συγκρούσεις και να μην πάρεις πλευρά.

Είναι καλύτερα να μην αντιδράτε καθόλου σε επιθέσεις και ειρωνεία στη διεύθυνσή σας. Μετά από λίγο, αν συμπεριφέρεστε σωστά, οι κακοπροαίρετοι θα σας συνηθίσουν και οι καλοπροαίρετοι θα υποστηρίξουν τη στάση τους απέναντί σας και η ατμόσφαιρα θα γίνει λιγότερο τεταμένη.

Απόκτηση και διατήρηση της εξουσίας. Ας πούμε ότι η σχέση στην ομάδα έχει καθιερωθεί. Το επόμενο βήμα είναι να αποκτήσετε εξουσία, και μια άτυπη. Δεν είναι εύκολο, αλλά είναι αληθινό. Πρέπει να κερδίσετε τους ηγέτες της ομάδας. Δεν είναι δύσκολο να τους αναγνωρίσετε: οι άνθρωποι έρχονται πάντα σε αυτούς για συμβουλές. Είναι αυτοί που προσπαθούν να ευχαριστήσουν τους νέους υπαλλήλους. Πιθανότατα, οι άτυποι ηγέτες της ομάδας θα είναι άνδρες - γυναίκες που εργάζονται εκεί προσελκύονται από αυτούς. Χρησιμοποιήστε τη γυναικεία γοητεία σας για να δημιουργήσετε μια ζεστή σχέση μαζί τους. Όλη η ομάδα θα ακολουθήσει τους ηγέτες μετά από εσάς.

Η διατήρηση της εξουσίας είναι ακόμη πιο δύσκολη από την απόκτηση εξουσίας. Τώρα δεν έχετε δικαίωμα να κάνετε ακόμη και τα πιο μικρά λάθη στη δουλειά σας. Εάν δείξετε σε όλους ότι εσείς οι ίδιοι μπερδεύεστε, τότε η εξουσία χάνεται. Ζητήστε από τον εαυτό σας όλα όσα θα απαιτήσετε από τους υφισταμένους σας.

Η διαχείριση είναι μια ολόκληρη επιστήμη. Φυσικά, εάν έχετε επιλεγεί για μια σημαντική θέση, σημαίνει ότι έχετε ήδη αρκετά διαχειριστικά προσόντα. Οι ενέργειες όλης της ομάδας πρέπει να είναι συντονισμένες και συγχρονισμένες - αυτό ακριβώς πρέπει να επιτύχετε.

Μην ξεχνάς λοιπόν σχετικά με το κίνητρο … Αυτός είναι ένας από τους κύριους μοχλούς ελέγχου. Εάν μάθετε να αξιολογείτε σωστά και με ικανότητα το έργο των υπαλλήλων σας, να ενθαρρύνετε και να τιμωρείτε αμέσως και δίκαια, τότε θα γίνετε ένα πραγματικά καλό και σεβαστό αφεντικό.

Σκεφτείτε το γεγονός ότι όλοι είμαστε άνθρωποι. Η υλική ευημερία απέχει πολύ από την τελευταία στη λίστα προτεραιοτήτων στη ζωή. Ακόμα κι αν το έργο είναι πολύ ενδιαφέρον και συναρπαστικό, τα οικονομικά κίνητρα για έγκαιρη και υψηλής ποιότητας απόδοση δεν θα βλάψουν.

Σε έναν από τους πρώην χώρους εργασίας, είχα ένα αφεντικό, τον Μαξίμ Σεργκέεβιτς. Υπέροχος άνθρωπος, μεγάλος ηγέτης. Η σχέση μαζί του ήταν εξαιρετική: συχνά μιλούσαμε όχι μόνο για τη δουλειά, αλλά και "για μια ζωή". Μόλις όμως αρχίσαμε να μιλάμε για υλική ανταμοιβή, όλα έγιναν διαφορετικά. Μπόνους για καλή δουλειά μας υποσχέθηκαν μόνο, καθώς και ένα ποσοστό πωλήσεων. Και δεν υπήρχε θέμα αύξησης των μισθών. Έτσι, η φιλική μας ομάδα γρήγορα διαλύθηκε και ο κύκλος εργασιών του προσωπικού ξεκίνησε στην εταιρεία.

Μην οδηγείτε σε παρόμοια κατάσταση. Να θυμάστε ότι όλοι αξίζουν μια ανταμοιβή για μια πολύ καλή δουλειά.

Επιπλέον, τώρα αυτό μπορεί να γίνει όχι μόνο με τη βοήθεια της αμοιβής, αλλά και με την οργάνωση διαφόρων εκδηλώσεων, οι οποίες, παρεμπιπτόντως, έχουν θετική επίδραση στο έργο και τη διάθεση ολόκληρης της ομάδας. Ταξίδια στη φύση, ταξίδια σε εστιατόριο, εταιρικές εκδηλώσεις - όλα αυτά θα βοηθήσουν μόνο το έργο.

Μετά από λίγο, είμαι σίγουρος ότι θα μπορέσετε να συνηθίσετε τη νέα ομάδα, να κερδίσετε εξουσία μεταξύ των υφισταμένων σας και να επιτύχετε την επιτυχία. Το κύριο πράγμα είναι, μην ανησυχείτε, να είστε σίγουροι για τον εαυτό σας και τις δυνάμεις σας, τότε όλα θα λειτουργήσουν σίγουρα!